Ihr Unternehmen ist nicht kaputt.
Es ist nur für eine andere Zeit gebaut.
Wir helfen mittelständischen Unternehmen, ihre Strukturen, Prozesse und Führung für die nächste Wachstumsphase neu aufzustellen – pragmatisch, umsetzbar, wirksam.
„Ich komme dorthin, wo es kompliziert wird.“
Eugen Schäfer
Transformationsexperte
Montag, 8:40 Uhr.
Ein Kunde will ein Angebot für eine Sonderausführung. Der Vertrieb fragt in der Konstruktion nach, die Konstruktion fragt im Einkauf nach, der Einkauf wartet auf eine Freigabe, die bei Ihnen auf dem Tisch liegt. Die Daten stehen dreimal in drei Systemen, und zwei davon sagen etwas anderes.
Am Donnerstag geht das Angebot raus. Der Wettbewerber war am Dienstag da.
Niemand hat etwas falsch gemacht. Alle haben genau das getan, was der Prozess vorsieht. Das ist das Problem.
Die Veränderung
ist nicht die KI.
Die Veränderung
ist der Prozess.
Neue Technologien, veränderte Kundenanforderungen und Fachkräftemangel machen klar: Es geht nicht nur um Tools, sondern um ein neues Zusammenspiel von Strategie, Prozessen, Menschen und Technologie.
Wer jetzt handelt, sichert sich langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Zwei Schritte. Ein klares Ziel.
Von der Analyse bis zur Umsetzung – strukturiert, fokussiert und mit messbaren Ergebnissen.
Transformation Scan
Klarheit schaffen. Potenziale heben.
- ✓Analyse Ihrer aktuellen Situation
- ✓Identifikation der größten Hebel
- ✓Konkrete Handlungsempfehlungen
- ✓In 30 Tagen
Transformation Mission
Veränderung umsetzen. Wirkung erzielen.
- ✓Maßgeschneiderte Umsetzung
- ✓Begleitung von Führung und Teams
- ✓Messbare Ergebnisse
- ✓Individuell auf Ihr Unternehmen
Der Transformation Scan.
30 Tage. Klarheit. Entscheidung. Umsetzung.
Eine Prozessanalyse und Organisationsdiagnose in 30 Tagen für Geschäftsführungen, die wissen: So wie bisher können wir nicht weitermachen. Wir kommen ins Unternehmen, sprechen mit den Menschen, die es wirklich kennen – und liefern am Ende einen Plan, nach dem Sie handeln können.
Verstehen
Wir sprechen mit Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitern – vor Ort, in deren Alltag.
Aufdecken
Wir analysieren die kritischen Wertströme und finden die echten Reibungspunkte in Prozessen, Organisation und Systemen.
Priorisieren
Wir bewerten jede Maßnahme nach Wirkung und Aufwand – und behalten nur die Hebel, die den größten Unterschied machen.
Entscheiden
Im Management-Workshop entscheiden Sie auf Basis von Fakten, was als Nächstes passiert – mit konkreter Roadmap.
- ✓10–15 Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitern
- ✓Etwa 6–8 Stunden Ihrer eigenen Zeit in 30 Tagen
- ✓Management-Workshop und Abschlusspräsentation
- ✓Transformationsplan mit 90-Tage-Roadmap
Fester Preis, fester Rahmen. Konditionen im Erstgespräch.
30 Minuten Erstgespräch →Keine Tagessätze, keine Nachberechnung, kein Projektteam auf Ihrer Seite.
Konkrete Ergebnisse statt Strategiepapier.
Der Transformationsplan zeigt, wo Ihr Unternehmen blockiert, welche Veränderungen den größten Unterschied machen – und was als Nächstes zu tun ist. Sechs Bestandteile, jeder beantwortet eine Frage, die Sie sich heute stellen.
Beispiel-Report ansehen (Muster GmbH) →
- ✓Management-AnalyseWo steht Ihr Unternehmen wirklich – jenseits der Berichte?
- ✓ProzesslandkarteWie läuft Wertschöpfung heute tatsächlich – und wo hakt es?
- ✓PotenzialanalyseWo verlieren Sie Zeit, Geld und Geschwindigkeit – in Zahlen?
- ✓Priorisierte MaßnahmenWelche fünf bis zehn Hebel bringen den größten Effekt?
- ✓Transformations-RoadmapWas passiert in den ersten 90 Tagen – und was danach?
- ✓EntscheidungsgrundlageWas kostet es, was bringt es – und was passiert, wenn Sie nichts tun?
Ergebnisse, die wirken.
Konkrete Unternehmen. Messbare Resultate. Keine Strategiepapiere, sondern echte Veränderung.
−38 % Durchlaufzeit
Prozesslandschaft neu strukturiert und Entscheidungswege verkürzt.
+30 % Prozesseffizienz
Durch klare Verantwortlichkeiten und digitale Prozesse.
Attraktivere Teams und Führung
Neue Führungsstrukturen und Zusammenarbeitsmodelle eingeführt.
Ehrlich ist am besten.
Ich arbeite seit über 20 Jahren mit Unternehmen in anspruchsvollen Transformationen. Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um pragmatische Lösungen, die im Alltag funktionieren.
- ✓Strategie und Umsetzung aus einer Hand
- ✓Klare Kommunikation und ehrliche Einschätzung
- ✓Pragmatisch, umsetzbar, wirksam
- ✓Persönliche Begleitung – auch in schwierigen Phasen
„Ich komme dorthin, wo es kompliziert wird.“
Eugen Schäfer
Transformationsexperte
Vom Erstgespräch zum Transformationsplan – in vier Schritten.
Erstgespräch
Wir lernen uns kennen und klären Ihre Ziele.
Transformation Scan
Analyse und Bewertung der aktuellen Situation.
Management-Workshop
Ergebnisse validieren und Maßnahmen priorisieren.
Transformationsplan
Konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeithorizont für die Umsetzung.
Kurz beantwortet.
Wie lange dauert der Transformation Scan?
Was kostet der Scan?
Für wen ist der Transformation Scan gedacht?
Was bekommen wir konkret?
Müssen wir danach auch die Umsetzung mit Ihnen machen?
Für welche Unternehmensgröße ist der Scan geeignet?
Wann ist der Scan nicht das Richtige?
Was passiert nach dem Erstgespräch?
Ihr Unternehmen funktioniert. Die Frage ist: Wie sollte es morgen funktionieren?
Transformation Scan besprechen →Transformation Scan anfragen
30 Minuten, unverbindlich. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen mit einem Terminvorschlag.
Vielen Dank! Ihre Anfrage ist angekommen. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen mit einem Terminvorschlag für das 30-minütige Erstgespräch.
Das hat leider nicht geklappt. Bitte versuchen Sie es erneut oder schreiben Sie direkt an kontakt@loumax-digital.de.
Transformationsplan der Muster GmbH
Ein fiktives, aber realistisches Beispiel, wie ein LOUMAX Transformationsplan aussieht. Tragen Sie Ihre E-Mail-Adresse ein, dann erhalten Sie den Report sofort als PDF.
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